Sehitlerimiz

EDİTORYAL

Kemal Bey resim 2021

Pandeminin En Kritik Virajı Arkamızda Kaldı

Türkiye olarak giderek yaygınlaşan aşılama faaliyetleri ve tam kapanmanın etkisiyle pandeminin en kritik virajını dönmeyi başardık. Neredeyse tam kapanmayla geçen mayıs ayında sergilediğimiz başarılı ekonomi performansı, içerisinde bulunduğumuz dönem için de yeni ilhamlar yarattı. Türkiye ekonomisinde çarklar çok daha hızlı bir şekilde dönmeye başladı.

Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak ekonomideki iyileşmenin etkilerini sektörümüzün temsilcileri firmalarımızla yaptığımız röportajlar, İMSAD, İKMİB, İDDMİB, İMMİB, TALSAD, GALSİAD gibi dernek ve birliklerimizin açıkladığı raporlar ile yeni sayımıza aktardık. Kademeli normalleşme ile birlikte firma temsilcilerimizle yeniden fiziki ortamda bir araya gelmenin mutluluğunu yaşadık. Türkiye’nin farklı bölgelerinde gerçekleştirdiğimiz ziyaretlerde, sektörümüzün çeşitli alanlarını temsil eden ulusal ve uluslararası markaların bölge bayileri ve temsilcileriyle buluştuk. Onların başarı hikayelerinden yola çıkarak, pandemi döneminde yaşadıklarını, 2021 hedeflerini ve sektöre ilişkin değerlendirmelerini içeren çok özel röportajlar gerçekleştirdik. Yeniden sahada, onların arasında olmak, yeni başarı hikayeleriyle uzun ve kısa vadeli hedeflerini dinlemek, geleceğe ilişkin inancımızı artırdı.

İçerisinde bulunduğumuz dönemde, pandemiye karşı sergilediğimiz üstün mücadele gücümüzün firmalarımızı harekete geçirdiğini tespit ettik. Sektörümüzün farklı alanlarında gerçekten hummalı bir çalışma yürütülüyor. Bu çalışmaların olumlu etkilerini çok yakında hepimiz göreceğiz. Sektörel yayıncılıkta çok sayıda ilklere imza atan, sektörün tüm alanlarında üstün temsil gücüne sahip olan Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak bu gelişmeleri sizlere büyük bir gururla aktaracağımızdan emin olabilirsiniz.

Önümüzdeki dönemde 15 Temmuz’dan itibaren başlayan, Kurban Bayramı’nı da içine alan uzun bir resmî tatil sürecini yaşayacağız. Bu süreçte de Türkiye üretmeye, üretimden gelen gücüyle sürdürülebilir bir ekonomik katma değer sağlamaya devam edecek. Bu sürecin kazanımlarını önümüzdeki ay açıklanan bilançolarda hepimiz göreceğiz.

Yılın 2’nci döneminde Kurban Bayramı vesilesiyle turizm başta olmak üzere çok sayıda sektörün faaliyetleri ekonomimizde domino etkisi yaratacak. Pek çok alanı besleyen sektörümüzü de yılın 2’nci döneminde çok güzel gelişmeler bekliyor.

Bu vesile ile mübarek Kurban Bayramınızı kutluyor, bayramın sevdiklerinizle birlikte sağlık, mutluluk ve huzur dolu nice güzel günleri beraberinde getirmesini diliyoruz.       

imza


E - DERGİLER

alu67kpk           yd48kpk

 

karakalemCephe Danışmanlığının Öncü Firması; Karakalem Cephe Danışmanlık

Karakalem Cephe Danışmanlık Firmasının Kurucusu Nevin GÜNEY TOK ile Cephe Akademi’den, GÜNEY’in akademik geçmişinden ve sektör için eğitim kanalının ne kadar gerekli olduğundan bahsettiğimiz bir söyleşi gerçekleştirdik.

 

 

 

karakalem 81a

Öncelikle çok teşekkür ediyoruz, dergimiz yayına başladığı günden itibaren bize destek veriyorsunuz. Bize Cephe Akademi’den bahseder misiniz?

Evet, derginize 2007’den beri destek vermeye çalışıyorum. Ben eğitim ve öğretime fazlasıyla önem veren ve bu anlamda alaylıların da okullu olabileceği bir yapının oluşmasını ve herkesin bilgiye rahatlıkla ulaşıp eksikliklerini tamamlayabilecekleri bir ortamın oluşmasını diliyordum. Yıllarca bunun için yeri geldi köşelerde yazılar yazdım, yeri geldi üniversitelerde konuk eğitmen olarak seminerler verdim, konferanslara konuşmacı olarak katıldım; ama idealim bunun sürekli bir eğitim alanına dönüşmesi ve yeni gelen neslin okullarda öğrendikleri bilginin % 80-50’sini sahada, cephe sektörü olduğumuzu düşünürsek bu sektör içerisinde kullandıkları yetişmiş elemanlarla sektörün daha da gelişeceğine inanıyorum. Bu anlamda ALUTEAM’in de sistemin Ar-Ge’si olması ve cephelerde kullanılan baş elemanın alüminyum olması, alüminyum sektörü içindeki gelişmelere ayak uydurabilen firmalarla uyduramayan firmalara destek verip dengeyi oluşturması için yarattığı ALUTEAM, eğitim kanalına da destek verdi ve onlarla yollarımız, sizinle nasıl kesiştiyse öyle kesişti.

İlk başlarda ayda 2-3 seminer vererek hem sektördeki insanları kaynaştırmak, hem de konusu dışındaki ancak sektöre ait olan bilgileri herkese anlatabilmek adına küçük seminerler düzenleniyordu. Bu, uzun vadeli nasıl olur diye düşünürken, Cephe Akademi fikrini ortaya attım. Şu anda Cephe Akademi ilk mezunlarını vermek üzere. 150 saatlik bir çalışma ortamı içerisinde, 15’e yakın eğitmenin olduğu bir akademi Cephe Akademi. Dikkat ettiğimiz konu sektörün içerisinde yeterince referansları olan, alanında duayen diyebileceğimiz, hoca kalitesinde eğitimler verebilecek, hem sektörün içerisinden, hem de akademisyen olarak da çalışan sektör paydaşlarını aramızda görmekti. Onlar da sağolsunlar, bize destek oldular. Biz de ilk mezunlarımızı bu mart ayının başında veriyoruz. Ama hedef elbette bu değil. Hedef, bu üniversiteyi teknikerlik, mühendislik çatısı altına sokabilmek. Bunun için de tabii ki şu andaki mevcut potansiyeli değerlendirerek ilerletmek. Bu anlamda Cephe Akademi bir müfredat oluşturdu. Bu müfredatı öğrencilerin uygulamalarına soktu. Hem öğrencilerin sektörden beklentileri, hem de eğitmenlerin derslerde bilgiyi nerede ve nasıl vereceğiyle ilgili deneyim kazandığı bir süreç oldu ve bu deneyimi 2. eğitim içerisinde daha da geliştirerek daha da ilerleteceğiz. Şimdiye kadar bu anlamda, bizimki gibi bir müfredat yok. Mimarlık ya da mühendislik fakültelerinin müfredatları birbirini besliyor; ama cephe mühendisliği ya da teknikerliği olmadığı için bunun müfredatı yok. Hem ALUTEAM ekibiyle, hem de Karakalem olarak benim vermiş olduğum destekle bu müfredat oluştu. Sektörü bilen, piyasayı tanıyan arkadaşlarla konuştuğumda da bunların çok besleyici ve yararlı olduğunu, her uygulayıcının bu safhadan geçmesi gerektiğini söylediler. Şu anda mezun olacak arkadaşlarla yapmış olduğumuz anketlerden de memnuniyetlerini, sektörün içerisinde olmalarına rağmen bilmedikleri şeyler olduğu ve bu yolla öğrendiklerini öğreniyoruz.

 karakalem 81b

Siz eğitim veriyorsunuz ama aynı zamanda eğitim de alıyorsunuz. Bize aldığınız eğitimden bahseder misiniz?

Tabii ki! Sektör değişiyor. Artık sadece alüminyum ve cephe işleriyle bitmiyor. Alüminyumla camla ilerleyebildiğiniz noktada bir hedefiniz var. Avrupa Birliği içerisindeki en büyük hedef, karbonsuz hayat, enerji tüketimi, enerjiyi minimumda nasıl kullanırız, nasıl dengeleriz, cephelerde nasıl minimumda harcarız ve maksimumda kazanım sağlarız gibi konular. Ben de bunun üzerine Bahçeşehir Üniversitesinde Enerji Politikaları ve Enerji üzerine yüksek lisansımı yaptım. Evet, biz cephede mimari tasarımlar içerisinde bunlara dikkat ediyoruz; ama birtakım kanunlar çıkıyor ve bu kanunlar aslında bizi bağlıyor. Yatırımcılar, sanayiciler, üreticiler, uygulayıcılar da aynı şekilde bu kanunlardan etkileniyorlar ve kanunlar çerçevesinde yapılanmak mecburiyetindeler. Çünkü bunların teşvikleri var. bu teşviklerle halka inebilen ve enerjiyi ne kadar az kullanarak nasıl verimlilik sağlarız, sürdürebilirlik sağlarız; bunları iyi öğrenebilmek, geliştirebilmek için yüksek lisansımı tamamladım. Şimdi sırada doktora var.

Bize kendinizden kısaca bahseder misiniz?

1994’ten beri alüminyum sektörünün içerisindeyim. İlk başladığım yer Feniş Holding, Akmerkez projesidir. Kendimi şanslı hissediyorum ki böyle çok güzel ve büyük bir projeyle sektöre adım attım. Daha sonra da hep böyle güzel projelerde yer aldım. 1997 yılında Körfez Savaşı başladı ve bu savaşın bize etkileri bir yerde iyi oldu, bir yerde kötü oldu. Körfez Savaşı’yla biz yurtdışına açılma zorunluluğu hissettik ve o dönem içerisinde ben de yurtdışına açılan, yurtdışıyla ilişkili olan, hala Amarika için dev bir şirket olan Karmir Firmasının Türkiye’deki çalışma partneri Endem İnşaata geçtim. Şimdi iyi ki o dönemi yaşamışım diyorum. Çünkü Amerika’daki bütün projelerimde Karmir bilgilerimi kullanıyorum. Halbuki ben o bilgileri 1997’lerde almıştım. Türkiye’de henüz birçok program oturmamışken, Amerikalılarla yapmış olduğumuz çalışmalarla ben bilgi ve birikim olarak oldukça donanımlı hale geldim. Danışmanlığı da o yıllarda kafama koydum. O dönemde artık sistemin, profesyonel olarak nasıl işlediğini öğrendim. Nasıl birtakım danışmanlık partnerlerimiz varsa cephe konusunda da projelerin bir partnerle yürüyeceğini, Avrupa’nın ve Amerika’nın bunu böyle yaptığını gözlemledim.

2000’li yıllarda İngiltere’ye gittim ve Bath Üniversitesi’nin verdiği cephe mühendisliği sertifika programlarından aldığım destekle, cephe danışmanlığının artık Türkiye’de de olması gerektiğini öngörerek, geri döndüğümde doların da o fahiş krizin olduğu dönem içerisinde Karakalem Danışmanlık Merkezini kurdum. 2001’den beri de Türkiye’deki ilk kurumsal cephe danışmanı olarak ayakta duruyorum.

 karakalem 81c

Son olarak eklemek istedikleriniz nelerdir?

Son dönemde Türkiye üretim anlamında ilerliyor, üretim anlamında Türkiye’deki tüm uygulayıcılar; Afrika, Amerika, Avrupa ülkelerindeki cephe ve proje işlerine soyunuyor. Ama bir yandan da benim son takip ettiğim projeler artık şunu gösteriyor: Yeni bir sektör daha geliyor. O da renovasyon sektörüdür. Çünkü bir inşaatı yıkmak ve o bölgede yeniden o inşaatı yapabilmek, şimdinin teknolojisiyle iyi olsa bile artık tahammül ve o bakiyelerle çalışabilecek döngülerde değiliz. O yüzden de insanlar renovasyona dönmeye çalışıyor. Renovasyonla ilgili olarak da bence yeni sistemler bunun üzerine gelişmeye başlayacak. Hem cam, hem alüminyum, hem de cephe sektöründe yeni bir kalem geliyor. Bu kalem, cephe sektörü içerisinde eğitim kanalında uygulama bilgisini belli bir oranda bilen birinin artık sektörde olması gerektiğini düşünüyorum. Herhangi bir mühendislik, mimarlık fakültesinden mezun olan bir kişinin cepheyi alaylı bir şekilde, uygulayıcı firmaların içinden geçerek öğrenebileceği bir yapının olmadığını da gösteriyor. Çok yakında daha hassas ve daha ince düşünen detaylar gelmeye başlayacak.

Leader Company of Façade Consultancy; Karakalem Façade Consultancy

We interviewed with the Founder of Karakalem Façade Consultancy Company, Nevin GÜNEY TOK, in which we spoke of GÜNEY’s academic background, and how necessary the educational channel is for the sector.

 

karakalem 81d